Avatar's vnReview

Ghi chép của vnReview

Bài điều tra của New York Times về bóc lột lao động liên quan đến Apple

Giá thành con người để làm ra iPad (I)

Apple đang gặp thảm họa quan hệ công chúng (PR) khi một loạt bài báo chỉ trích các nhà máy trong chuỗi cung cấp của hãng bóc lột công nhân thậm tệ. Trong đó, bài điều tra dài đăng trên báo Mỹ New York Times như một đòn giáng mạnh vào Apple.

Dưới đây, vnReview xin lược dịch bài báo "In China, Human Costs Are Built Into an iPad" đăng trên New York Times hôm 25/1 để độc giả hiểu rõ tại sao bài báo lại có ảnh hưởng lớn đến như vậy.

CôngnhânlắprápiPadởmộtnhàmáysảnxuấtchoAppleởTrungQuốc

Công nhân lắp ráp iPad ở một nhà máy sản xuất cho Apple ở Trung Quốc

Một chiều tối thứ Sáu hồi tháng Năm năm ngoái, một vụ nổ xé toạc tòa nhà A5, lửa bùng lên và tiếng nổ lớn đến nỗi các ống kim loại bị xoắn lại như thể những ống hút bị loại bỏ.

Khi những người công nhân trong nhà ăn chạy được ra ngoài, họ nhìn thấy khói đen tuôn ra từ các cửa sổ bị vỡ. Khói đến từ khu vực các công nhân đánh bóng hàng nghìn chiếc vỏ iPad mỗi ngày.

Hai người thiệt mạng ngay lập tức và hơn chục người khác bị thương. Trong số những người bị thương được gấp rút chuyển lên xe cấp cứu, có một người đặc biệt đáng chú ý. Khuôn mặt anh bị bôi bẩn bởi vụ nổ, bị phá hủy bởi nhiệt và sự mãnh liệt của lực ép, với một mảnh thảm màu đỏ đen thế vào chỗ mũi và miệng.

"Ông có phải là bố anh Lai Xiaodong không?", một người ở đầu dây bên kia gọi đến nhà anh Lai ở quê. Sáu tháng trước, khi anh thanh niên 22 tuổi chuyển đến Thành Đô (Chengdu - Nam Trung Quốc) để trở thành một trong hàng triệu công nhân của hệ thống sản xuất tinh vi nhất, nhanh nhất, lớn nhất hành tinh này. Hệ thống này đã giúp Apple và hàng trăm công ty điện tử khác có thể làm ra những thiết bị nhanh như trong mơ.

"Cậu ấy đang gặp rắc rối", vẫn tiếng nói đầu dây bên kia. "Ông hãy đến bệnh viện càng sớm càng tốt".

Trong một thập kỷ qua, Apple đã trở thành một trong những công ty giàu nhất, thành công nhất và hùng mạnh nhất thế giới một phần nhờ làm chủ việc sản xuất toàn cầu. Hãng và những đối tác công nghệ cao của mình cũng như hàng tá ngành công nghiệp khác của Mỹ đã đạt được tốc độ đổi mới gần như không nơi nào sánh kịp trong lịch sử hiện đại.

Song theo lời kể của các công nhân bên trong nhà máy, các nhà hoạt động công đoàn và chính tài liệu của Apple thì công nhân đang lắp ráp iPhone, iPad và các thiết bị khác của Apple thường phải làm việc trong điều kiện hà khắc. Các vấn đề là rất khác nhau như môi trường làm việc, vấn đề an toàn lao động bị vi phạm nghiêm trọng, đôi khi dẫn đến chết người..

Các công nhân phải làm thêm giờ, trong một số trường hợp lên tới 7 ngày/tuần và sống trong các khu nhà chật chội đông đúc. Một số công nhân nói họ phải đứng quá lâu đến nỗi chân họ sưng phồng khó có thể nhấc nổi bước. Họ cùng với lao động trẻ em đã giúp làm nên các sản phẩm của Apple và các nhà cung cấp của hãng thì thải bừa bãi chất thải độc hại ra môi trường.

Tệ hơn, theo các nhóm hoạt động và giám sát độc lập, một số nhà cung cấp cho Apple coi thường sức khỏe của công nhân. Hai năm trước, 137 công nhân ở một nhà máy sản xuất cho Apple ở Đông Trung Quốc đã bị thương sau khi họ bị buộc phải sử dụng hóa chất độc hại để rửa màn hình iPhone. Trong vòng 7 tháng năm ngoái, hai vụ nổ ở các nhà máy sản xuất iPad gồm một nhà máy ở Thành Đô - thủ phủ của tỉnh Tứ Xuyên - làm bốn công nhân bị thiệt mạng, 77 người khác bị thương. Trước khi các vụ nổ này xảy ra, Apple đã được cảnh báo về điều kiện nguy hiểm bên trong nhà máy ở Thành Đô.

Ông Nicholas Ashford, cựu chủ tịch Ủy ban tư vấn về an toàn nghề nghiệp và sức khỏe, cơ quan tư vấn cho Bộ Lao động Mỹ, nói: "Nếu Apple đã được cảnh báo và đã không hành động, đó là điều đáng khiển trách. Tuy nhiên, những gì về mặt đạo đức kinh doanh bị coi là đáng sợ ở quốc gia này lại có thể được chấp nhận ở quốc gia khác và các công ty, trong trường hợp này là Apple, tận dụng triệt để điều đó".

Apple không phải công ty điện tử duy nhất hoạt động kinh doanh trong một hệ thống cung ứng có vấn đề. Điều kiện lao động tồi tệ cũng được ghi nhận ở các nhà máy sản xuất sản phẩm cho Dell, Hewlett-Packard, Nokia, IBM, Lenovo, Motorola, Sony, Toshiba và các công ty khác.

Các nhà quản lý đương nhiệm và trước đó của Apple cho biết hãng đã thực hiện những biện pháp đáng kể để cải thiện các nhà máy sản xuất sản phẩm cho họ trong những năm gần đây. Apple có quy tắc cung cấp trong đó có các tiêu chuẩn về lao động, an toàn lao động và các chủ đề khác. Apple đã tiến hành nhiều đợt kiểm tra và khi phát hiện lạm dụng lao động, hãng ngay lập tức yêu cầu chấn chỉnh.

Trong nhiều trường hợp, báo cáo thường niên về trách nhiệm nhà cung cấp của Apple là nơi đầu tiên nêu ra những vụ lạm dụng lao động. Tháng này, cũng lần đầu tiên Apple công bố một danh sách các nhà cung cấp của mình.

Nhưng những tồn tại trong các nhà máy sản xuất cho Apple vẫn còn đó. Hơn một nửa các nhà cung cấp do Apple kiểm tra đã vi phạm ít nhất một điều khoản trong quy tắc của Apple hàng năm kể từ năm 2007. Nhiều vi phạm liên quan đến điều kiện lao động.

"Apple chưa bao giờ quan tâm đến bất kỳ điều gì khác ngoài tăng chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất", Li Mingqi, người làm quản lý cho Foxconn Technology cho đến tận tháng 4/2011 nói. Ông Li giúp quản lý nhà máy Chengdu nơi vụ nổ xảy ra năm ngoái. Hiện ông Li đang kiện Foxconn vì sa thải ông.

"Họ chẳng mảy may quan tâm đến phúc lợi của công nhân", ông Li nói.

Một số nhà quản lý cũ của Apple nói có một mối căng thẳng chưa được giải quyết trong công ty: Các trưởng phòng muốn cải thiện điều kiện làm việc trong các nhà máy nhưng ý tốt đó lập tức bay hơi khi nó xung đột với mối quan hệ nhà cung cấp cực kỳ quan trọng hoặc yêu cầu giao hàng các sản phẩm mới thật nhanh chóng.

Đầu tháng 1/2012, Apple công bố một trong những quý lãi nhất trong lịch sử của bất kỳ doanh nghiệp nào, với 13,06 tỷ lợi nhuận trên 46,3 tỷ doanh số. Doanh số của hãng lẽ ra có thể cao hơn nếu như các nhà máy ở hải ngoại có thể sản xuất được nhiều hơn thế, các nhà quản lý của Apple nói.

Các nhà quản lý ở các doanh nghiệp khác cũng cho biết về sức ép nội tại tương tự. Hệ thống này có thể không đẹp, họ biện luận, nhưng một sự cải tổ triệt để sẽ làm chậm sự đổi mới trong khi người tiêu dùng muốn có những sản phẩm điện tử mới đáng kinh ngạc được đưa ra thị trường mỗi năm.

"Chúng tôi đã biết về bóc lột lao động ở một số nhà máy từ khoảng 4 năm nay và chúng vẫn đang tiếp diễn", một nhà quản lý của Apple trước đây nói. Cũng như những người khác, nguồn tin này chịu phát ngôn với điều kiện không nêu tên do những thỏa thuận giữ bí mật với Apple. "Tại sao? Bởi vì hệ thống này làm việc cho chúng tôi. Các nhà cung cấp sẽ thay đổi mọi thứ nếu Apple bảo họ. Họ không có lựa chọn nào khác".

"Nếu một nửa số iPhone bị trục trặc, anh có nghĩ là Apple sẽ để nó tiếp diễn như thế trong bốn năm?", nhà quản lý của Apple này nói.

(Còn tiếp)

Giá thành con người để làm ra iPad (II)

Apple đang gặp thảm họa quan hệ công chúng (PR) khi một loạt bài báo chỉ trích các nhà máy trong chuỗi cung cấp của hãng bóc lột công nhân thậm tệ. Trong đó, bài điều tra dài đăng trên báo Mỹ New York Times như một đòn giáng mạnh vào Apple.

Dưới đây, vnReview xin lược dịch bài báo "In China, Human Costs Are Built Into an iPad" đăng trên New York Times hôm 25/1 để độc giả hiểu rõ tại sao bài báo lại có ảnh hưởng lớn đến như vậy.

CôngnhânlắprápiPadởmộtnhàmáysảnxuấtchoAppleởTrungQuốc

Công nhân lắp ráp iPad ở một nhà máy sản xuất cho Apple ở Trung Quốc

Một chiều tối thứ Sáu hồi tháng Năm năm ngoái, một vụ nổ xé toạc tòa nhà A5, lửa bùng lên và tiếng nổ lớn đến nỗi các ống kim loại bị xoắn lại như thể những ống hút bị loại bỏ.

Khi những người công nhân trong nhà ăn chạy được ra ngoài, họ nhìn thấy khói đen tuôn ra từ các cửa sổ bị vỡ. Khói đến từ khu vực các công nhân đánh bóng hàng nghìn chiếc vỏ iPad mỗi ngày.

Hai người thiệt mạng ngay lập tức và hơn chục người khác bị thương. Trong số những người bị thương được gấp rút chuyển lên xe cấp cứu, có một người đặc biệt đáng chú ý. Khuôn mặt anh bị bôi bẩn bởi vụ nổ, bị phá hủy bởi nhiệt và sự mãnh liệt của lực ép, với một mảnh thảm màu đỏ đen thế vào chỗ mũi và miệng.

"Ông có phải là bố anh Lai Xiaodong không?", một người ở đầu dây bên kia gọi đến nhà anh Lai ở quê. Sáu tháng trước, khi anh thanh niên 22 tuổi chuyển đến Thành Đô (Chengdu - Nam Trung Quốc) để trở thành một trong hàng triệu công nhân của hệ thống sản xuất tinh vi nhất, nhanh nhất, lớn nhất hành tinh này. Hệ thống này đã giúp Apple và hàng trăm công ty điện tử khác có thể làm ra những thiết bị nhanh như trong mơ.

"Cậu ấy đang gặp rắc rối", vẫn tiếng nói đầu dây bên kia. "Ông hãy đến bệnh viện càng sớm càng tốt".

Trong một thập kỷ qua, Apple đã trở thành một trong những công ty giàu nhất, thành công nhất và hùng mạnh nhất thế giới một phần nhờ làm chủ việc sản xuất toàn cầu. Hãng và những đối tác công nghệ cao của mình cũng như hàng tá ngành công nghiệp khác của Mỹ đã đạt được tốc độ đổi mới gần như không nơi nào sánh kịp trong lịch sử hiện đại.

Song theo lời kể của các công nhân bên trong nhà máy, các nhà hoạt động công đoàn và chính tài liệu của Apple thì công nhân đang lắp ráp iPhone, iPad và các thiết bị khác của Apple thường phải làm việc trong điều kiện hà khắc. Các vấn đề là rất khác nhau như môi trường làm việc, vấn đề an toàn lao động bị vi phạm nghiêm trọng, đôi khi dẫn đến chết người..

Các công nhân phải làm thêm giờ, trong một số trường hợp lên tới 7 ngày/tuần và sống trong các khu nhà chật chội đông đúc. Một số công nhân nói họ phải đứng quá lâu đến nỗi chân họ sưng phồng khó có thể nhấc nổi bước. Họ cùng với lao động trẻ em đã giúp làm nên các sản phẩm của Apple và các nhà cung cấp của hãng thì thải bừa bãi chất thải độc hại ra môi trường.

Tệ hơn, theo các nhóm hoạt động và giám sát độc lập, một số nhà cung cấp cho Apple coi thường sức khỏe của công nhân. Hai năm trước, 137 công nhân ở một nhà máy sản xuất cho Apple ở Đông Trung Quốc đã bị thương sau khi họ bị buộc phải sử dụng hóa chất độc hại để rửa màn hình iPhone. Trong vòng 7 tháng năm ngoái, hai vụ nổ ở các nhà máy sản xuất iPad gồm một nhà máy ở Thành Đô - thủ phủ của tỉnh Tứ Xuyên - làm bốn công nhân bị thiệt mạng, 77 người khác bị thương. Trước khi các vụ nổ này xảy ra, Apple đã được cảnh báo về điều kiện nguy hiểm bên trong nhà máy ở Thành Đô.

Ông Nicholas Ashford, cựu chủ tịch Ủy ban tư vấn về an toàn nghề nghiệp và sức khỏe, cơ quan tư vấn cho Bộ Lao động Mỹ, nói: "Nếu Apple đã được cảnh báo và đã không hành động, đó là điều đáng khiển trách. Tuy nhiên, những gì về mặt đạo đức kinh doanh bị coi là đáng sợ ở quốc gia này lại có thể được chấp nhận ở quốc gia khác và các công ty, trong trường hợp này là Apple, tận dụng triệt để điều đó".

Apple không phải công ty điện tử duy nhất hoạt động kinh doanh trong một hệ thống cung ứng có vấn đề. Điều kiện lao động tồi tệ cũng được ghi nhận ở các nhà máy sản xuất sản phẩm cho Dell, Hewlett-Packard, Nokia, IBM, Lenovo, Motorola, Sony, Toshiba và các công ty khác.

Các nhà quản lý đương nhiệm và trước đó của Apple cho biết hãng đã thực hiện những biện pháp đáng kể để cải thiện các nhà máy sản xuất sản phẩm cho họ trong những năm gần đây. Apple có quy tắc cung cấp trong đó có các tiêu chuẩn về lao động, an toàn lao động và các chủ đề khác. Apple đã tiến hành nhiều đợt kiểm tra và khi phát hiện lạm dụng lao động, hãng ngay lập tức yêu cầu chấn chỉnh.

Trong nhiều trường hợp, báo cáo thường niên về trách nhiệm nhà cung cấp của Apple là nơi đầu tiên nêu ra những vụ lạm dụng lao động. Tháng này, cũng lần đầu tiên Apple công bố một danh sách các nhà cung cấp của mình.

Nhưng những tồn tại trong các nhà máy sản xuất cho Apple vẫn còn đó. Hơn một nửa các nhà cung cấp do Apple kiểm tra đã vi phạm ít nhất một điều khoản trong quy tắc của Apple hàng năm kể từ năm 2007. Nhiều vi phạm liên quan đến điều kiện lao động.

"Apple chưa bao giờ quan tâm đến bất kỳ điều gì khác ngoài tăng chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất", Li Mingqi, người làm quản lý cho Foxconn Technology cho đến tận tháng 4/2011 nói. Ông Li giúp quản lý nhà máy Chengdu nơi vụ nổ xảy ra năm ngoái. Hiện ông Li đang kiện Foxconn vì sa thải ông.

"Họ chẳng mảy may quan tâm đến phúc lợi của công nhân", ông Li nói.

Một số nhà quản lý cũ của Apple nói có một mối căng thẳng chưa được giải quyết trong công ty: Các trưởng phòng muốn cải thiện điều kiện làm việc trong các nhà máy nhưng ý tốt đó lập tức bay hơi khi nó xung đột với mối quan hệ nhà cung cấp cực kỳ quan trọng hoặc yêu cầu giao hàng các sản phẩm mới thật nhanh chóng.

Đầu tháng 1/2012, Apple công bố một trong những quý lãi nhất trong lịch sử của bất kỳ doanh nghiệp nào, với 13,06 tỷ lợi nhuận trên 46,3 tỷ doanh số. Doanh số của hãng lẽ ra có thể cao hơn nếu như các nhà máy ở hải ngoại có thể sản xuất được nhiều hơn thế, các nhà quản lý của Apple nói.

Các nhà quản lý ở các doanh nghiệp khác cũng cho biết về sức ép nội tại tương tự. Hệ thống này có thể không đẹp, họ biện luận, nhưng một sự cải tổ triệt để sẽ làm chậm sự đổi mới trong khi người tiêu dùng muốn có những sản phẩm điện tử mới đáng kinh ngạc được đưa ra thị trường mỗi năm.

"Chúng tôi đã biết về bóc lột lao động ở một số nhà máy từ khoảng 4 năm nay và chúng vẫn đang tiếp diễn", một nhà quản lý của Apple trước đây nói. Cũng như những người khác, nguồn tin này chịu phát ngôn với điều kiện không nêu tên do những thỏa thuận giữ bí mật với Apple. "Tại sao? Bởi vì hệ thống này làm việc cho chúng tôi. Các nhà cung cấp sẽ thay đổi mọi thứ nếu Apple bảo họ. Họ không có lựa chọn nào khác".

"Nếu một nửa số iPhone bị trục trặc, anh có nghĩ là Apple sẽ để nó tiếp diễn như thế trong bốn năm?", nhà quản lý của Apple này nói.

(Còn tiếp)

Giá thành con người để làm ra iPad (III)

Mặc dù Apple đã có quy tắc ứng xử đối với các nhà cung cấp nhưng việc bóc lột lao động vẫn xảy ra tại nhiều nhà máy trong chuỗi cung cấp của hãng. Tại sao Apple nhắm mắt làm ngơ?

Phần 3 bài điều tra "In China, Human Costs Are Built Into an iPad" đăng trên New York Times hôm 25/1.

Bài liên quan

Giá thành con người để làm ra iPad (I)

Giá thành con người để làm ra iPad (II)

côngnhânlàmiPhone

Quy tắc ứng xử của Apple

Trong năm 2005, một số nhà quản lý hàng đầu của Apple đã được triệu tập tham gia một cuộc họp đặc biệt bên trong trụ sở của hãng ở Cupertino, California. Các công ty khác đã xây dựng quy tắc ứng xử để giám sát nhà cung cấp của mình. Apple quyết định đã đến lúc họ phải đi theo luật chơi chung. Quy tắc Apple công khai năm đó yêu cầu "các điều kiện làm việc trong chuỗi cung cấp của Apple là an toàn, rằng công nhân được đối xử tôn trọng và phẩm giá, và rằng các quy trình sản xuất có trách nhiệm với môi trường".

Nhưng năm sau đó, tờ báo Anh The Mail số Chủ nhật đã bí mật thăm một nhà máy Foxconn ở Thâm Quyến (Trung Quốc), nơi sản xuất máy nghe nhạc iPod và đã đưa tin về việc công nhân làm việc nhiều giờ, ký túc xá chật chội, trừng phạt bằng cách bắt chống đẩy. Các giám đốc ở Cupertino bị sốc. "Apple tràn ngập người thực sự tốt, những người không biết điều này đang diễn ra", một cựu nhân viên Apple nói. "Chúng tôi muốn tình trạng này thay đổi, ngay lập tức".

Apple đã kiểm tra nhà máy đó, là cuộc điều tra đầu tiên của hãng về điều kiện làm việc của công nhân ở nhà máy của đối tác, và đã ra các yêu cầu cải thiện. Các giám đốc cũng tiến hành một loạt sáng kiến, trong đó có báo cáo thanh tra hàng năm. Báo cáo đầu tiên được công khai năm 2007. Vào cuối năm ngoái, Apple đã thanh tra 396 cơ sở - gồm các nhà cung cấp trực tiếp và nhiều nhà cung cấp cung cấp linh kiện cho họ. Đây là một trong những chương trình kiểm tra chuỗi cung cấp lớn nhất trong ngành điện tử.

Theo các tóm tắt được công bố, những cuộc kiểm tra này đã phát hiện nhiều vi phạm quy tắc ứng xử của Apple. Chẳng hạn, trong năm 2007, Apple đã tiến hành hơn 3 chục cuộc kiểm tra, 2/3 trong số đó chỉ ra rằng công nhân thường làm việc quá 60 giờ mỗi tuần. Thêm nữa, có 6 "vi phạm cốt lõi", có nghĩa vi phạm nghiêm trọng nhất, gồm có tuyển dụng lao động 15 tuổi cũng như báo cáo sai sự thật.

Trong ba năm tiếp theo, Apple tiến hành 312 cuộc kiểm tra và mỗi năm, khoảng một nửa hoặc nhiều hơn cho thấy bằng chứng số lượng lớn công nhân lao động hơn 6 ngày mỗi tuần, thời gian làm việc kéo dài. Một số công nhân được trả lương không bằng lương tối thiểu hoặc bị phạt trừ lương. Apple phát hiện 70 vi phạm cốt lõi trong giai đoạn đó, gồm một số trường hợp lao động không tình nguyện, lao động trẻ em, báo cáo sai và hàng trăm công nhân bị thương vì tiếp xúc hóa chất độc hại.

Năm ngoái, Apple đã thực hiện 229 cuộc kiểm tra. Trong một số nhóm loại có sự cải thiện nhẹ và tỷ lệ vi phạm nghiêm trọng bị phát hiện giảm. Tuy nhiên, trong 93 cơ sở, có ít nhất một nửa công nhân làm việc quá giới hạn 60 giờ mỗi tuần. Với con số tương tự, công nhân làm việc hơn 6 ngày một tuần. Ngoài ra có những vụ phân biệt đối xử, không bảo đảm an toàn lao động, không trả tiền làm quá giờ theo yêu cầu và các vi phạm khác. Năm đó, bốn công nhân đã thiệt mạng và 77 công nhân khác bị thương do xưởng đánh bóng vỏ iPad phát nổ.

"Nếu bạn nhìn thấy các vấn đề tương tự, năm này qua năm khác, điều đó có nghĩa là công ty lờ đi vấn đề thay vì giải quyết nó", một cựu giám đốc điều hành của Apple với kiến thức trực tiếp về nhóm trách nhiệm nhà cung cấp nói. "Không tuân thủ được dung thứ, miễn là các nhà cung cấp hứa hẹn lần sau cố gắng hơn nữa. Nếu chúng ta tính đến kết quả kinh doanh thì những vi phạm nghiêm trọng đó sẽ biến mất".

Apple nói khi kết quả kiểm tra phát hiện vi phạm, hãng yêu cầu nhà cung cấp xử lý vấn đề trong vòng 90 ngày và thay đổi để ngăn ngừa tái diễn. "Nếu nhà cung cấp không muốn thay đổi, chúng tôi sẽ chấm dứt mối quan hệ với họ", Apple công bố trên website của hãng.

Tuy nhiên, sự nghiêm túc của lời đe dọa đó không rõ ràng. Apple đã phát hiện vi phạm trong hàng trăm cuộc thanh tra nhưng chưa đến 15 nhà cung cấp bị Apple nghỉ chơi kể từ năm 2007 vì vi phạm quy tắc ứng xử, một cựu giám đốc Apple cho biết.

"Một khi thương vụ được thiết lập và Foxconn trở thành nhà cung cấp được Apple chứng nhận, Apple sẽ không còn để ý đến điều kiện làm việc của công nhân hay bất kỳ thứ gì khác không liên quan đến sản phẩm", ông Li, cựu quản lý của Foxconn nói. Ông Li đã làm việc 7 năm ở Foxconn Thâm Quyến và Thành Đô. Ông cho hay mình đã bị buộc thôi việc hồi tháng 4/2011 sau khi ông phản đối việc di chuyển đến Thành Đô. Còn Foxconn bác bỏ ý kiến của ông Li, nói: "Cả Foxconn và Apple xem vấn đề phúc lợi của công nhân của chúng tôi rất nghiêm túc".

Những nỗ lực của Apple đã tạo ra một số thay đổi. Các nhà máy được thanh tra lại "cho thấy tiếp tục cải thiện và điều kiện lao động tốt hơn", Apple cho biết trong báo cáo về sự tiến bộ về trách nhiệm của các nhà cung cấp năm 2011. Thêm nữa, số nhà máy được kiểm tra đã tăng hàng năm và một số giám đốc nói những nỗ lực mở rộng này đã che khuất những cải thiện hàng năm.

Apple cũng đã huấn luyện hơn 1 triệu công nhân về quyền của họ cũng như các biện pháp ngăn ngừa bệnh tật hoặc tai nạn. Một vài năm trước, sau khi các viên thanh tra sau khi phỏng vấn bí mật các nhân viên nhà máy, họ phát hiện một số công nhân phải trả "phí tuyển dụng" – điều mà Apple xếp vào loại lao động không tự nguyện. Cũng năm đó, Apple đã buộc các nhà cung cấp hoàn lại hơn 6,7 triệu USD các loại phí như vậy.

"Apple là người đi đầu về ngăn chặn lao động trẻ em", Dionne Harrison of Impactt, một công ty Apple thuê để giúp ngăn chặn và phản ứng với lao động trẻ em trong chuỗi cung cấp của hãng. "Họ đang làm nhiều nhất có thể".

Còn các nhà tư vấn khác lại không đồng ý.

"Chúng tôi đã nhiều năm nói với Apple là có những vấn đề nghiêm trọng và khuyến nghị thay đổi", nhà tư vấn ở Business for Social Responsibility (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp) nói. Tổ chức này hai lần được Apple thuê để cung cấp tư vấn về các vấn đề lao động. "Họ không muốn đỡ trước vấn đề, họ chỉ muốn tránh những điều xấu hổ".

(Còn tiếp)


3764 ngày trước · Bình luận · Loan tin ·  
Website liên kết