11 Bình luận
  • thinker
    Tăng hội cũ tiền đâu ra. Không trả cao thì làm sao tuyển được người mới.

    Bí kíp là đưa lương vào bí mật quốc gia, hạn chế hết mức nhân viên biết lương của nhau.
  • Ahem
    Dịch báo bên Tàu thì phải. Ở Việt Nam tuyển người mới trả lương cao thì NV cũ tự khắc bỏ đi. Nhất cử lưỡng tiện.
  • SamSam
    Chỗ em áp dụng chiêu nước nổi thuyền nổi, từ khối văn phòng hay kinh doanh đều như này.
    - Lương cứng vừa đủ sống + thưởng theo kpi.
    - Phần bonus kia lại phụ thuộc vào doanh số tháng.
    Toàn bộ cty đều tập trung hỗ trợ sp cho khối kinh doanh mang doanh số về. Rất ít khi tăng khoản lương cứng kia.
    Cty nhỏ full-time 30 người, áp dụng thấy đỡ đau đầu mấy tháng mùa thấp điểm.
  • kipu
    Để đuổi bớt bọn nhân viên cũ đi chứ sao nữa.

    Truyền thống xuyên tạc Khổng Tử chắc cũng chẳng kém truyền thống xuyên tạc Các Mác.
  • vt57vt571
    Em làm nhà nước, nên việc nhân viên mới hay cũ nó chả ảnh hưởng đến lương cho lắm
    Nói chung đồng tiền đi trước là đồng tiền khôn, minh bạch và trả xứng đáng thì khỏi lăn tăn nhiều chuyện dèm pha.
  • linhvb
    Không đưa ra đc phương án bình ổn lòng nhân viên thì nó đi hết. Bài báo này em thấy chẳng có giá trị gì áp dụng dc ở VN. Giữ đc người có năng lực đâu phải đơn giản. Lâu ngày khó chịu tích tụ là người ta nhảy sang cty khác.
  • ongdoSon
    Cuối năm nhận được tiền thưởng quá ít so với những gì mình làm, muốn nghỉ việc.
Website liên kết