34 Bình luận
  • VTV
    Anh Bình chính ra cũng đã có sản phẩm nào để đời đâu nhỉ? Chodientu, ngân lượng, ebay vn... tới giờ cũng không nổi hẳn lên được, chodientu hồi cách đây chục năm làm khá ok nhưng có vẻ chưa gặp thời, thời đó sv nghiên cứu về tmđt thường lấy trang này ra để làm bài
  • inthenowhere
    @quaiquy hay đếch gì mà hay. Mấy ông sák lõi đời rồi, tính giá trị công ty chớp mắt ba lần là nhẩm ra, và người ta nhìn nhận chủ doanh nghiệp cũng tinh hơn người thường.
  • VTV
    Anh Bình chính ra cũng đã có sản phẩm nào để đời đâu nhỉ? Chodientu, ngân lượng, ebay vn... tới giờ cũng không nổi hẳn lên được, chodientu hồi cách đây chục năm làm khá ok nhưng có vẻ chưa gặp thời, thời đó sv nghiên cứu về tmđt thường lấy trang này ra để làm bài
    • quaiquy
      @vtv chodientu 1 thời rầm rộ, coi là chuẩn mực lúc đó, tổ chức với các nhà doanh nghiệp liên tục; có liên kết với baokim thì phải.
    • leesixan
      @quaiquy baokim là bên vatgia. Chodientu có nganluong. Thật ra sp của ông Bình khá thức thời. Từ hồi cấp 3 em đã thường xuyên mua sắm, đấu giá trên chodientu. Nhưng chắc tầm chưa đến hoặc không có tiền mà đốt nên dù ra đời sớm nhưng chodientu thời hoàng kim cũng không có tuổi so với lazada, shopee bây giờ về độ phủ. Nganluong cũng vậy, tiên phong trong thanh toán điện tử nhưng giờ cũng chỉ là tên tuổi nhỏ
    • DONPHAN2903
      @leesixan đi đầu mà đi không tốt thì bị người khác vượt la điều tất yếu
    • Tyfoon
      @vtv ebay vn của ông này hả, trước dùng 1 vài lần thấy nửa mùa bỏ xừ. Cứ tưởng trang địa phương của ebay như các nước khác nhưng ko, chỉ là mua hộ nên muốn bid đồ rất khó.
    • VTV
      @tyfoon giá nó cũng ko phải là giá cuối cùng mà là giá dự kiến vì thuế phí nhập khẩu chưa rõ ràng nên người mua nói chung là khá e ngại
    • mtmedia
      @tyfoon là cái weshop bây giờ hả bác, cũng của ông thần này luôn hả ??. Mẹ t* s*, em mua hàng 1 lần em sợ đến già luôn. Mua sản phẩm bày trên shop, chuyển từ Viettinbank qua TK Vietcombank của nó, rồi nó gọi điện kêu hàng này cấm nhập do an toàn cháy nổ. Mình oke kêu nó chuyển lại, nhưng đíu, nó bắt mình lập 1 cái TK Ngân lượng, rồi very bằng gmail + SĐT + Thẻ Căn Cước. Sau đó gọi lại cho cái tổng đài của nó, trình bày xong xuôi các vấn đề thì xác nhận là cái TK Ngân Lượng đó của mình + đã very xong xuôi, rồi nó gửi cho mình 1 cái link xác nhận vào mail, vào mail xác nhận thì nó dẫn vào Ngân Lượng, làm vài thủ tục nữa mới thấy báo thành công, lại chuyển tiền từ ngân lượng vào TK ngân hàng mất thêm gần 2 ngày. Ôi thôi, dm sợ ko chịu đc.
    • Tyfoon
      @mtmedia Nói chung là làm cho có, chả chịu update theo thời đại gì cả.
  • quaiquy
    Đọc bài thấy trả lời khôn khéo, và chửi xéo hay
    • inthenowhere
      @quaiquy hay đếch gì mà hay. Mấy ông sák lõi đời rồi, tính giá trị công ty chớp mắt ba lần là nhẩm ra, và người ta nhìn nhận chủ doanh nghiệp cũng tinh hơn người thường.
    • HansNam
      @quaiquy nhìn website sản phẩm e cũng thấy hơi ngáo
    • quaiquy
      @inthenowhere nói chửi hay mà Và có so sánh dc sản phẩm khác như dao cạo đó, chỉ cần 1 sản phẩm giải quyết đúng nhu cầu xã hội là thành công.
  • Mr_Casanova
    Ông là sếp, hỏi anh em trong công ty thì ai dám nói thật.
  • TuanNg
    Công nhận cũng ngáo thật
  • tv_empires
    Đọc bài xong thấy ông này chửi đúng, công ty này cao tay tìm cách chửi lại nhưng không nêu ra được 1 điểm phản biện nào khác ngoại trừ dìm hàng ông này.
    • TanNg
      @tv_empires

      Phản biện cốt lõi đây này, chỉ là bạn đọc không hiểu hết giá trị của nó chứ không phải là không có phản biện. Đây là một phản biện rất sắc bén đó.

      Trong khi trên thực tế là những sản phẩm đơn giản nhưng đánh đúng nhu cầu khách hàng mới nhanh chóng tạo nên những Thương hiệu hàng đầu thế giới".

      "Chẳng hạn như triệu phú $ người Mỹ gốc Á Cheong Choon Ng đã rất thành công với những chiếc dây chun nhiều màu đơn giản, hay chiếc dao cạo râu Gillette tuy đơn giản và nhỏ bé nhưng đã là thương hiệu hàng chục tỷ USD cả trăm năm nay…Có rất nhiều những dẫn chứng khác cho thấy sản phẩm đơn giản mà nhiều người cần còn hiệu quả hơn rất nhiều những thứ phức tạp nhưng ít người mua.
    • giongto35
      @tanng Cái này quá hay, Tiktok là 1 điển hình. Xưa giờ chưa bao giờ nghĩ 1 sản phẩm đơn giản, chèn nhạc và video có thể go viral đến vậy. Umbala cũng theo mô hình đó nhưng lại không thành công. Vì vậy, sản phẩm đơn giản hay không không phải là vấn đề của startup.
    • traitrambom
      @giongto35 ơ umbala ẳng ah bác? Kiếm trên Appstore ko thấy, hay đổi tên nhỉ bác?
    • dogy
      @traitrambom ẳng rồi, sắp ra version 2. Có thể dùng thử qua Testflight, nhìn chung là đổi định hướng thành trang livestream bán hàng online rồi
    • tv_empires
      @tanng Phản biện vậy khác gì chống chế bác? Kiểu họ làm được thì tôi cũng làm được, nhưng thực tế họ lại không phân tích được điểm mạnh và điểm giống của mình với những Startup tương tự đã thành công. Trên thực tế có rất nhiều Startup về ý tưởng là giống hệt nhau nhưng lại cũng có cái thành công và cái thất bại. Vậy thì dẫn chứng để phản biện đó có tác dụng gì ngoại trừ chống chế và an ủi bản thân Startup đó thôi?
    • TanNg
      @tv_empires Tóm lại là có phản biện, còn bạn đánh giá phản biện đó thấp, nhưng mình thấy nói hay và mình đánh giá cao phản biện đó.
  • thich_chem_gio
    Đây là shark tank chứ k phải hoa hậu thân thiện
    • fast_furious
      @thich_chem_gio có thể shark Bình này mới tham gia Shark tank nên cái tôi chưa kìm nén nên thẳng thắn quá. Mà mình thấy nhiều startup lên tham gia nhận đc những ý kiến đóng góp từ các shark đôi khi nó cũng quý giá chứ ko hẳn là cần góp vốn
    • cmcc
      @fast_furious đóng góp ý kiến chứ ko phải kiểu mẹ người ta. Mấy đời shark rồi chưa ai khó ưa như lão này
    • thich_chem_gio
      @cmcc mình cũng khó chịu ,tuy nhiên mình đoán đấy là ý đồ của ekip ,để tạo kịch tính ,như shark liên mấy tập đầu bị kêu quá trời ,sau lại hiền như bún
  • thinhvt
    Thứ nhất, ko biết đã xin phép thầy Trình chưa mà đã đưa vào quảng cáo. Thứ 2, cách quảng cáo, màu sắc nhìn rất hội chợ, kém chuyên nghiệp. Thứ 3, tôi thấy ông cũng hơi ngáo thực sự, sản phẩm đơn giản ai cũng có thể bắt chước, mà lại k phải cty đầu tiên làm ra nó thì ko biết lấy j mà đòi phát triển vượt bậc.
  • giongto35
    shark bình chả có sản phẩm phần mềm gì là nổi trội, nhìn vào list sản phẩm cũng thuộc loại tư tưởng cổ hũ ít đổi mới. Cái sản phẩm về thực phẩm ý tưởng rất hay nhưng shark không thể tiếp thu được và quá toxic trong cách ăn nói. Mình hiếm khi nhìn thấy người chủ nào thành công mà toxic đến vậy, vì những con người có góc nhìn quá hạn hẹp không thể nào phát triển được.
    Và vậy càng làm nổi bật lên khả năng của Shark Dũng, vẫn rất ủng hộ các startup và cũng khen sản phẩm nông nghiệp. Đưa ra những lời khuyên mang tính xây dựng.
  • Zenpos
    Hơi gắt nhưng cần phải thế, chứ không atsm
  • haizz
    nói chung không yêu đừng nói lời cay đắng?
  • Trai90
    Định giá thế ai mà đầu tư lại còn mất thời gian. 100 tỷ gửi ngân hàng mỗi năm đc 8 tỷ. H mỗi năm cty này thu đc 12 tỷ vậy lợi nhuận là 35% tương đương với 4 tỷ 2. Vậy là ai đầu tư 100 tỷ vào đây đc 10% là đc 420tr 1 năm. H ví dụ cty có thêm 100 tỷ lãi gấp 10 lần đi thì cũng chỉ đc 4 tỷ 2. lợi nhuận tăng 20 lần cũng chỉ đc 8 tỷ 4 mà rủi ro cao hơn ngân hàng. Ngoài lề nữa là tại sao phải bỏ 100 tỷ vào cty này để 90% lợi nhuận bọn nó hưởng .
  • toannv
    Chương trình này với e riêng shark Dzũng có giá trị 50%, shark Linh 40%, các ông bà còn lại thấy chưa đủ tầm làm shark so với 2 ông/bà trên.
  • WildSky
    Thú thật mấy ông bà shark này cầm tiền lên sàn ck mà đi chợ. Làm mất hết tính chất của chương trình.
  • phonglee2404
    Mấy shark này kiếm tiền từ đâu? Người ta lấy tiền ra nói chuyện nên không có gì sai cả. Cứ lên sàn đi là biết giá trị sản phẩm nằm ở đâu. 5tr đô lấy 10% thì ngáo quá. Lấy ví dụ cũng không hợp lý nữa.
  • bills4
    1 bên chào mua, 1 bên xét giá, ưng thì đi đến hợp đồng, túm lại là lên đây được nhận khen thì cũng chấp nhận bị ăn chê , xong chuyện thì ai về nhà nấy. Đằng này đi chấp 1 câu nói rồi về nhà uất ức kể lể, để làm méo gì
Website liên kết