Startup Umbala từng gọi được 260.000 USD tại Shark Tank bị 'tố' ăn chặn tiền công, 'đá quả bóng trách nhiệm từ CEO cho nhân viên'

@bpearl dù sao bác và bác CEO đó cũng giỏi hơn em

@ohisee thầy dạy CEO thì sân si làm chi chuyện giỏi hơn làm chi. Trỏ giỏi hơn thầy là rất tốt mà

@ohisee comment của bác làm em hoang mang

@bpearl tôi cũng chẳng ưa tay này, kiểu đói khát sống vơ hết về mình, nhưng chắc vì những đức tính đó mà sống được tới bây giờ. Góc độ của tôi đánh giá sống kiểu đó khổ vãi cả ra

@linhdoha mình thì thấy tay này quá rảnh, xử lý công việc thôi đã đủ rối rồi mà tổ chức như tổ chim, làm gì cũng muốn được công nhận nhưng không quản lý được, nhờ vào người khác. Không khéo vài hôm nữa lại có bài đăng, tin như bài báo trên là chiêu gây nhiễu của CEO để điều tra nội bộ, kích cho nhân viên đấu tố nhau để có động lực phát triển, lật tẩy nhau, hạn chế bao che.
Người sống kiểu đó khi thì khoe thành tích, khi thì kể lể niềm đau chôn giấu chỉ 1 người gánh. Nhiều người dễ bị người hoạt ngôn này thu hút lắm, tung hỏa mù những chiêu trò và món mới chưa ai biết hoặc ít người biết là mụ mị theo ngay, sau này bảo con bò là con heo thì cũng gật gù bảo đúng. Khổ là khổ người xung quanh thôi, không chừng bản thân tay này còn xem đó là điều tự hào.

@bpearl đã từng gặp sếp kiểu này bác ah, thuê người làm được việc nhưng cũng không quên kiếm các thành phần chim lợn để report, đấu đá, kiểu mèo trắng mèo đen mắc mệt, vậy nên được bao nhiêu người năng lực tốt không ở lại lâu

@tradade sếp nghĩ có đấu tranh nội bộ thì mới có ganh đua, nhân viên mới không qua mặt quản lý nhưng chỉ hợp với con dân showbiz thôi, người làm chuyên môn giỏi thì ngta chỉ muốn tập trung công việc, thoải mái làm việc, không phân tâm bởi chuyện hậu cung. Sếp kiểu này chiêu mộ ng tài như chim, con đậu con con bay. Em từng biết 1 ng quản lý có tư duy này, quản lý dựa vào "1 người tâm phúc" làm thần mặt đen giải quyết vấn đề, lâu dần ng này lạm quyền làm mưa làm gió. Quản lý bất mãn cũng không thể loại bỏ vì quản lý dựa hoàn toàn vào ngta, mình cũng không có kỷ năng quản lý. Mình tự trói mình.

@dalmate hôm xem chuyến xe khởi nghiệp thấy bảo làm dc 1tr trumb rồi bỏ qua mỹ

@dalmate hehe, mình trước cũng gặp bạn này 1-2 lần. gió to vcl
mấy thằng nói nhiều thì hay làm ít lắm

@aaveidt Ngày xưa có lần nhân sự bên đó gạ mình vô làm (công ty CNC). Nhưng ngặt nỗi không có cảm tình lắm (vì nghe nó kiểu fake CMC) nên cũng không gât.

@baun có một khái niệm gọi là reflexion (phản chiếu)
Bản chất của một sự vật, sự việc hay của một con người được phản chiếu lên nhiều phương diện khác nhau.
Nên đôi khi ta có thể lờ mờ nhận ra bản chất từ những thứ xung quanh. Đúng sai thì hên xui