24 Bình luận
  • tuanna0703
    Vụ này có vẻ như oánh nhau nội bộ nhiều hơn. Công ty kia có vẻ là sân sau của 1 cổ đông phụ trách tài chính vì công ty đó mở ra chỉ để cung cấp hàng cho Kafe.
  • TanNg
    Làm ăn này thì vỡ mõm rồi
  • Hungnguyen1402
    Vãi cả ngụy biện, mấy cái trò xưa cũ quá rồi. Như có công ty bất động sản nổi tiếng trên sàn, cứ gần xong dự án tới lúc gần thanh toán thế là nó thay trưởng ban. Trưởng ban mới lên ông nào đòi nợ là bảo em mới về chưa nắm được gì anh cứ từ từ em tính đã. Thế là chết mẹ con nhà người ta, tiền tỷ chứ ít đâu.

    Còn thời đại này làm gì có ông nà lơ mơ dám đi tự tính lãi lung tung cho công nợ vậy đâu. Phải có căn cứ, văn bản gì nó mới dám tính thế chứ.
  • vietnamnet_ict
    Những gì em làm được là quá giỏi rồi, nhưng đọc bài này thấy nhiều tư duy có vấn đề quá. Tư duy chưa hoàn thiện mà chịu áp lực scale nhanh thì risk cao đấy.
  • TanNg
    Làm ăn này thì vỡ mõm rồi
  • fast_furious
    Nợ thì có nợ nhưng ko nhiều, và trả thì chắc chắn trả nhưng chưa phải bây giờ
    Ai mà cũng thế này thì đã ko có xiết nợ
  • haithanhhcmpt
    Tự dưng đem nhân viên vào câu chuyện này
    • TanNg
      @haithanhhcmpt Hết cash nên ưu tiên trả nhân viên trước
    • haithanhhcmpt
      @tanng ý em là không liên quan, nhưng kiểu nói chuyện cứ như là mình là người quan tâm đến nhân viên (người nhà), còn đối tác thì cứ đúng trình tự mà làm, kệ bọn nó (người ta)
  • tuanna0703
    Vụ này có vẻ như oánh nhau nội bộ nhiều hơn. Công ty kia có vẻ là sân sau của 1 cổ đông phụ trách tài chính vì công ty đó mở ra chỉ để cung cấp hàng cho Kafe.
    • SuperSliver
      @tuanna0703 Chuẩn, nghe nhạc hiệu đoán chương trình được.
    • tuanna0703
      @supersliver hê hê đoán mò thôi bạn
    • tutuxinhxich
      @tuanna0703 Dù có cũng không liên quan bác ạ, pháp luật không cấm cổ đông có hoặc sở hữu công ty vendor cho công ty distribution, trừ khi có thỏa thuận giữa các nhà đầu tư. Trên thực tế khi mở một chuỗi cung ứng, bản thân mình cũng tìm các mối quen, mối thân, một là tiết kiệm chi phí, hai là tin tưởng hơn một phần ở chất lượng. Nếu có làm giá, giả giấy tờ, kênh tiền hàng.. thì gọi kiểm toán vào giải quyết, còn công nợ đáo hạn thì phải trả, không thì phải kiện. Nói chung là kể cả nếu có cũng không phải là bào chữa cho hành động này của The Kafe cả.
    • tuanna0703
      @tutuxinhxich Thường mọi người hay làm kiểu này để leech tiền hợp pháp. Kiểu mấy công ty liên danh, liên kết, con của con của cháu tổng công ty nhà nước. Mở ra lấy hóa đơn và lướt số.
    • tutuxinhxich
      @tuanna0703 vụ kênh giá chênh hàng 2 sổ có kiểm toán lo, công ty tư nhân và có nhà đầu tư vào rồi thì càng khó chơn nhà nước, còn không liên quan công nợ không trả.
    • tuanna0703
      @tutuxinhxich Vụ này mình chỉ gia cát dự thôi.
    • SuperSliver
      @tutuxinhxich Chỉ nói về uẩn khúc phía sau và tại sao lại có vụ lùm xùm này thôi chứ có đề cập đến luật pháp gì đâu bác.
  • thinker
    Từ trước đến nay, thương hiệu cá nhân của tôi cũng đang rất mạnh, có tên tuổi, được vinh danh là doanh nhân trẻ, được đầu tư, nhiều người noi gương theo nên có thể điều này sẽ khiến nhiều người nghĩ tôi đã vỡ mộng.
  • Hungnguyen1402
    Vãi cả ngụy biện, mấy cái trò xưa cũ quá rồi. Như có công ty bất động sản nổi tiếng trên sàn, cứ gần xong dự án tới lúc gần thanh toán thế là nó thay trưởng ban. Trưởng ban mới lên ông nào đòi nợ là bảo em mới về chưa nắm được gì anh cứ từ từ em tính đã. Thế là chết mẹ con nhà người ta, tiền tỷ chứ ít đâu.

    Còn thời đại này làm gì có ông nà lơ mơ dám đi tự tính lãi lung tung cho công nợ vậy đâu. Phải có căn cứ, văn bản gì nó mới dám tính thế chứ.
  • toidq
    Toàn những việc nội bộ của mình mà bà chị này chứ đẩy sang cho đối tác là sao. Làm ăn như này thì ai dám hợp tác nữa
  • samyboy
    Mình thấy 1 vấn đề là Kafe' tăng trưởng quá nhanh với mức độ đầu tư chưa thật sự lớn . Chỉ nói sơ đến tiền nhân viên đã ngốn của họ tương đối nhiều vốn chưa kể đến mặt bằng hàng tháng .
    CEO quá tham vọng mở chuỗi cấp tốc trước khi xác định thực sự chuỗi của mình nhắm đến cốt lõi gì và cạnh tranh ra làm sao .
    Chuyện lùng bùng vừa qua với một nhà cung cấp gây ảnh hưởng quá lớn tới hình ảnh của CEO và bản thân giá trị của Kafe' . Nêu tiếp tục mà chưa ra lãi có thể sẽ mất hoàn toàn khả năng gọi đầu tư bước tiếp theo .
    Mong CEO Kafe' có bước xử lý bớt cảm tính cũng như đưa ra cách giải quyết hài hoà nhằm lấy lại hình tượng cũng như uy tín của Kafe'.
  • Wasamala
    Comment của người ta, em post dùm cho rộng đường dư luận.

    1 case study đặc biệt dành cho các bạn đam mê Startup. The KAfe, startup trong lĩnh vực F&B dạng chuỗi của 1 nữ doanh nhân trẻ Đào Chi Anh, nổi tiếng với thương vụ đầu tư $5 triệu từ các nhà đầu tư nước ngoài, đang phải gồng mình vượt qua những khó khăn không nhỏ từ phía các đối tác. Cụ thể hơn,The KAfe đang bị Công ty CP Thực phẩm Gia Tường tố cáo Công ty TNHH Ẩm thực Kafe chiếm dụng vốn, chây ì, không thanh toán nợ trị giá lên tới hàng tỷ đồng. Đào Chi Anh mới đây đã đăng đàn xin lỗi và đưa ra lời phân trần, nhưng liệu có giúp The KAfe vượt qua khủng hoảng truyền thông, hay lại đổ thêm dầu vào lửa?

    Qua đây, mình muốn chia sẻ những note nhỏ của luật sư Nguyễn Văn Lộc dành cho các Startup.

    Các startups khi scale quá nhanh sẽ phải lường trước rất nhiều vấn đề pháp lý và chiến lược cần chuẩn bị. Ở Việt Nam này càng phải như thế. Đụng chuyện là họ tố nhau ra công an, ra báo chí ngay. Từ câu chuyện của The KAfe trả lời trên báo chí, có 3 điểm các doanh nhân cần note vào sổ:

    1) Thỏa thuận cổ đông phải chặt chẽ, có tính cam kết và phân công phân quyền cụ thể bên cạnh phân chia lợi ích;

    2) Việc thẩm định đối tác luôn cần thiết, nhưng hãy thể hiện kết quả việc thẩm định đó bằng các cam kết mà đối tác phải chịu;

    3) Cần hiểu luật khi xử lý truyền thông khi khiếu nại, kiện tụng. Không thể nói là "tôi là CEO, tôi đã giao cho người khác" là xong chuyện.

    Khi có sự cố, thuê luật sư thì bộn tiền.
  • ngocnv_52
    Có ai lướt tên Kafe mà cứ nhầm sang fake giống em không.
  • vnn95
    Từ khởi nghiệp sang khởi tố nhanh thế!
Website liên kết