7 Bình luận
  • ohisee
    nhân viên của EM toàn hàng cứng, đầy chỗ săn, nếu chỉ vì tiền thì còn nhiều lựa chọn khác mà
    • Quanph
      @ohisee không phải chuyện tiền bác ạ. thực tế lính đã ngon rồi thì việc của lãnh đạo là phát huy tối đa cái tiềm năng của người ta. bọn xịn nó ko chịu làm kiểu làng nhàng như dân thường đâu. nghĩa là ảnh EM quản lý kiểu nano gây áp lực cao hay mục tiêu siêu tưởng cũng có cái lý của ảnh.
    • ohisee
      @quanph ý là nó vào cho EM hẳn có lý do ngoài tiền, như là được phát huy tiềm năng, CV đẹp hơn, sống có lý tưởng hoặc gì đó...
    • Quanph
      @ohisee yep, em với bác cùng ý luôn.
  • mrxxx
    Kinh nghiệm thực tế khi đã làm việc qua với và nano manager và tự tui cũng là micro manager. Một ông sếp rất nice có nhiều lý do, về cơ bản: tao không biết mày làm gì, nhưng tao tin mày. Ố là la, tha hồ mà phát huy và ảo tưởng. Còn làm việc với một ông nội nano manager (thường cực kì giỏi đủ loại chuyên môn) đây là cuộc hội thoại thường thấy:

    Em: Em sẽ làm như vầy bla bla bla
    Sếp: Tại sao em không thử cách này
    Em: (Tại sao mình không nghĩ ra cách siêu hay này từ đầu ta????) Nếu làm theo cách này thì bla bla ba
    &*#%
    Túm quần lại sẽ ra một cách rất mới và siêu hiệu quả luôn.

    Cái lợi nhất khi làm việc với nano manager là không ảo tưởng và liên tục được thử thách.

    Tất nhiên điều tệ hại nhứt là làm việc với mấy chú micro manager mà đếch có cái kiến thức nào về thứ mà mình can thiệp (giống này thì đầy rẩy ở nơi-mà-ai-cũng-biết).
  • yennhi2308
    Sếp giỏi quá, em chịu!
Website liên kết