Người dẫn đầu 1 công ty công nghệ có thể là 1 Low-tech man? (linkhay.com - )

14 bình luận

• 
  0 Bình luận hay
  bree · 250 ngày trước
  @Mide010 @Avada_Kedavra @Zonion ghé bước trình bày quan ngại, à quên, quan điểm nào! ^^
  Trả lời Ẩn bình luận

   
• 
  0 Bình luận hay
  babybong · 250 ngày trước
  Đạo diễn điện ảnh nổi tiếng đôi khi có thể là một diễn viên quần chúng mà =) Nhưng xác xuất thành công là thấp
  Trả lời Ẩn bình luận

   
• 
  +5 Bình luận hay
  tran_tien · 250 ngày trước
  1. Business man là người nhìn ra cơ hội
  
  Mình thấy ở đây là sự khác nhau giữa góc nhìn của 2 (tạm gọi) nhân vật được nói đến. Phải công nhận một điều rõ ràng rằng là business man dễ kiếm đc tiền hơn, kiếm đc nhanh hơn, vì họ có tư duy kiếm tiền ngay từ đầu. Còn high-tech man thì họ ko nghĩ đến việc kiếm tiền nhiều, ước mong của họ là thay đổi thế giới, làm cuộc sống tốt đẹp hơn. Còn sau đó tiền có đến hay ko thì tính sau. Nhớ có câu "Do Your Best, The Rest Will Come !", hình như các high-tech man đều để câu này trong đầu.
  Vậy nên theo mình, các ông business man có thể giàu, nhưng chả mấy ông trở nên bất hủ như một số ông high-tech muốn thay đổi thế giới cả.
  
  2. Business man tìm đầu ra cho mọi sản phẩm công nghệ:
  
  Mình thấy chuẩn, thấy nhiều người ôm một sản phẩm hay ho nhưng ko biết bắt nó kiếm tiền, mà phần lớn tiền đến từ các business man bên ngoài, thấy hay ho nên vào hợp tác kiếm tiền. Nhưng vì thế nên lại lật lại câu bên trên, do your best, the rest will come. Cứ làm cái hay ho, sợ gì bọn business nó để mình chết đói
  
  3. Business man thấu hiểu người dùng và đề cao trải nghiệm:
  
  Phần đầu của phần 3 này mình strongly disagree. Hiểu rõ insight của người dùng (hay nói cách khác là user experience) thì các high-tech man mới là người rõ nhất. Vì họ luôn nhìn ra cái ko hay, ko tốt của hiện tại để improved nó, make the world better, cái này chắc gì business man giỏi hơn. Mà ở khía cạnh khác, công nghệ càng phát triển thì càng cung cấp cho high-tech man nhiều khả năng thấu hiểu vấn đề cần giải quyết hơn. Ví dụ như heat map cho phép họ biết user trải nghiệm website như thế nào, mấy thứ tracking cao cấp như Woopra cho phép họ hiểu chi tiết hơn nữa về hành vi người dùng, v.vv.. Nói cho cùng thì chắc ko ông buôn chứng nào làm đc MXH
  
  Nhưng cuối cùng thì cực kỳ đồng ý với quan điểm các CEO thì phải toàn năng, nếu ko thì sẽ ôm mớ code mà chết chìm.
  Trả lời Ẩn bình luận

   
  • 
    +1 Bình luận hay
    bree · 250 ngày trước
    Hiểu rõ insight của người dùng (hay nói cách khác là user experience) thì các high-tech man mới là người rõ nhất. Vì họ luôn nhìn ra cái ko hay, ko tốt của hiện tại để improved nó, make the world better, cái này chắc gì business man giỏi hơn.  

    
    
    Mình thì lại nghĩ tùy sản phẩm chứ không hẳn lúc nào high-tech man cũng là người hiểu rõ insight người dùng hơn. Có những sản phẩm, người technical cho rằng nó là hay, tốt và tiện lợi nhưng user ko cảm thấy như vậy, như chính sản phẩm cty mình đang phát triển là 1 ví dụ điển hình. Anh Technical bên mình "được" mọi người gọi là XX(tên sản phẩm) hóa vì đối với anh ấy, sản phẩm đó hoàn hảo!
    Trả lời Ẩn bình luận

     
  • 
    +2 Bình luận hay
    banhbeobanhbeo · 250 ngày trước
    Vấn đề là có bao nhiêu ông Hi tech trở thành bất hủ hay đa phần các ông đang sống làng nhàng không tên tuổi trong khi số ông business mà giàu thì đếm cả ngày chưa hết? Nếu mà nghĩ rằng cứ lo phát triển sản phẩm thật là tốt đi, thấy mật ngọt rồi ruồi sẽ tự nhiên kéo tới thì mình nghĩ cơ hội thành công cũng không cao.
    Trả lời Ẩn bình luận

     
  • 
    0 Bình luận hay
    noangel · 250 ngày trước
    @bree đồng ý với bạn này. Chắc do mình cũng gặp nhiều ông tuy hi-tech mà tư duy về user experience lại quá lởm.
    Trả lời Ẩn bình luận

     
• 
  +1 Bình luận hay
  waternymph · 250 ngày trước
  Cả bài mình chỉ thấy tóm lược ở câu này
  

  Chứ tuyển một ông đang bán nước ngọt về bán điện thoại, laptop... kiểu tay ngang như bác Tanng ví dụ trong bài, thì thất bại là đương nhiên.  

  
  Quan trọng là người đứng đầu cần phải có business acumen về tech. Mà acumen về tech đồng nghĩa với background khá về tech, hay theo mình nghĩ, là cách bác @TanNg phân biệt hi-tech & low tech men. Chư ko chỉ đơn thuần là kiến thức hay kinh nghiệm IT như bạn thống nhất đâu.
  Mà viết như bạn thì low-tech man = business man hả? Thế thì càng misleading
  Trả lời Ẩn bình luận

   
  • 
    +1 Bình luận hay
    bree · 250 ngày trước
    Thành công của Microsoft, Apple, Yahoo, Google, FaceBook gắn với tên tuổi của các high-tech man (Bill Gates, Steve Jobs, Jerry Yang, Larry Page and Sergey Brin, Mark Zuckerberg) , và thất bại của các công ty này đồng hành cùng với các business man  

    
    

    Mà viết như bạn thì low-tech man = business man hả? Thế thì càng misleading  

    
    
    Theo như mình thấy thì trong bài viết, bác Tân cũng đang xem như low-tech man = business man. Cái này mình đọc thì tự hiểu thôi, hỏi ngược lại như vậy để làm gì?
    Trả lời Ẩn bình luận

     
  • 
    0 Bình luận hay
    waternymph · 250 ngày trước
    @bree Tại vì title là low-tech man còn bài viết thì lại nói business man nên mình thắc mắc. Ko cho hỏi mà yêu cầu đọc rồi tự hiểu thì mình thôi vậy .
    Trả lời Ẩn bình luận

     
  • 
    0 Bình luận hay
    banhbeobanhbeo · 250 ngày trước
    Mình cũng không nghĩ các CEO cty công nghệ lẩm cẩm đến mức tuyển mấy ông thợ điện về sửa ống nước. Dù là hi tech hay low tech thì cũng phải biết không nhiều thì ít về IT, có điều là ông bán nước ngọt kia do quen điều hành trong ngành SP tiêu dùng nhanh nên qua ngành SP công nghệ ông ấy ko thích ứng được.
    Trong khuôn khổ thảo luận bài, chúng ta tạm hiểu với nhau low tech man là business man, các business man mà hi tech thì ko đề cập ở đây chứ bạn chẻ nhỏ chữ nghĩa ra bắt bẻ vậy thì thôi mình cũng thua.
    Trả lời Ẩn bình luận

     
  • 
    0 Bình luận hay
    bree · 250 ngày trước
    @waternymph

    Ko cho hỏi mà yêu cầu đọc rồi tự hiểu  

    
    Ý mình ko phải thế, dù sao chị Bánh Bèo cũng đã làm rõ ở dưới nên mình ko nói thêm nữa!
    Trả lời Ẩn bình luận

     
• 
  +2 Bình luận hay
  Ufodanger · 250 ngày trước
  Đây là đang nói xuất phát điểm (được học hành hoặc đã từng tự tay làm/code sản phẩm ) hay như nào ạ?
  
  Ví như Vương Vũ Thắng code bán kiếm tiền từ năm 17 tuổi, Triệu Trần Đức cũng viết phần mềm từ năm lớp 10, tờ báo online đầu tiên ở VN được code bởi Trương Đình Anh, Jeff Bezos thì đam mê khoa học từ nhỏ (giống @xoai ??) , viết rất thành công phần mềm ứng dụng cho các lĩnh vực thương mại, tài chính, chứng khoán..., chủ Zappos (tên khó nhớ quá) học quảng cáo ở Havard nhưng đội thi lập trình máy tính quốc tế ổng thi cũng đạt giải nhất hồi đại học... blah blah
  
  Nói chung e đang hâm mộ mấy ông này, em đọc từ Internet thôi, chưa bắt tay được ông nào
  Nhưng mà cái muốn nói là dân tech thì mới đủ cảm nhận và niềm tin vào sản phẩm mình làm ra, cũng như dự đoán được xu hướng sắp tới để giúp sản phẩm tiếp tục được phát triển Để có cái cảm nhận và niềm tin đó thì cũng phải trải nghiệm và quan sát kha khá
  
  Cơ mà đang nói về làm Internet, còn mở agency hay bán dịch vụ/sản phẩm thì e lại thấy đa số từ dân biz,
  À....thấy toàn người tốt nghiệp Ngoại Thương @junkie
  Trả lời Ẩn bình luận

   
• 
  0 Bình luận hay
  khanhlinh88 · 250 ngày trước
  Hay quá chị Thảo ơi. Đây là điều mà em nhiều lúc băn khoăn sự thành công khi có những bạn nhảy vào ngành IT một cách ngoại đạo liệu có thành công hay không?.Vì có những người xuất thân không từ IT nhưng giờ lại là những người khá nổi tiếng trong ngành Digital nhờ quá trình tự học và tư duy của một business man. Thanks chị Thảo với bài phản biện phần nào đại diện cho từ một dân ngoại đạo IT.
  Trả lời Ẩn bình luận

   
• 
  0 Bình luận hay
  Zonion · 249 ngày trước
  Hôm nay mới ol được. Nói chung low-tech hay hi-tech thì ko quan trọng bằng việc người đó có vision về việc mang công nghệ ra thành sản phẩm kinh doanh được hay không. Vision về tech + Biz mind.
  Trả lời Ẩn bình luận