minhBình luận hay nhất
-
6 Bình luận hayvanbich
1 năm trước
Xin chào, mình là thành viên FLI đã post video này lên youtube, đọc được các comment của các bạn tại đây khá bất ngờ, và cũng rất vui vì ko ngờ anh Bình sắp nghỉ rồi vẫn còn "hot" như vậy, được các ... Chi tiết
44 bình luận
1. IDG VV ạ
2. Về mặt mô hình công ty có 2.0 không thì chưa rõ ràng. Còn sản phẩm thì đã có thể định hình. Portfolio của IDGVV có cả các sản phẩm 1.0 và 1.5
Rất cảm ơn
"2.0 là xu hướng quản trị hiện đại nhất"
Mình muốn hỏi xu hướng quản trị 2.0 là thế nào?
Xin cảm ơn
Ko hiểu youtube có lỗi hay do mạng lởm nên tôi ko trả lời bạn trực tiếp được tại video trên youtube. Quản trị 2.0.
Quản trị 2.0 là khái niệm được FPT nhắc tới bắt đầu từ 2008, đơn giản là ứng dụng 2.0 vào công việc quản trị. Các bạn chắc biết rõ hơn tôi về web 1.0 và 2.0 và biết sự khác biệt giữa 1.0 - tiếp nhận thông tin 1 chiều và 2.0 tăng tính tương tác.
Quản trị 2.0 tương tự:
- Đưa ứng dụng web 2.0 vào việc quản trị. Ví dụ mở các kênh tiếp nhận thông tin từ nhân viên qua blog công ty để lãnh đạo lắng nghe ý kiến nhân viên tốt hơn. Các lãnh đạo tự mở blog cá nhân để chia sẻ về suy nghĩ bản thân, truyền tải thông điệp lãnh đạo (ko nhất thiết trong công việc) để gần hơn với nhân viên và tiếp thu thông tin.
Hiện FPT đang có kênh 2.0 đặc trưng là: Chợ Dưa FSoft - chodua.com và FLI Blog: fli.fpt20.com, là kênh internet có thể truy cập. Còn các forum, mạng nội bộ khác chỉ dành cho nhân viên FPT. Đặc điểm ẩn danh cho phép nhiều người được nói thẳng nói thật ý kiến và cả các bức xúc của mình trong công việc hay comment thoải mái về các chính sách công ty mà ko sợ lộ mặt.
Những cái này có thể nhiều công ty đã áp dụng như "học thuật" hóa thì được gọi là quản trị 2.0.
Những thông tin khác bạn có thể đọc tại fli.fpt20.com hoặc chodua.com. Mời bạn vào trao đổi! Tks!
Mình muốn hỏi thêm về mô hình quản lý 2.0 và quan hệ với nhân viên
Câu hỏi 1: Các mục đích của mô hình quản lý 2.0 là gì?
1a. Có thể mô hình quản lý 2.0 sẽ làm nhân viên hài lòng hơn và gắn bó hơn với công ty
2. Vấn đề chi phí quản lý
2. Khi ứng dụng mô hình quản lý 2.0 thì chi phí quản lý tăng do:
2a. Thời gian tương tác giữa người lãnh đạo và nhân viên tăng
2b. Thời gian viết các thông điệp của người lãnh đạo tăng
Hệ quả có thể có của chi phí quản lý tăng là:
2c. Giảm chi phí khác. Hệ quả là giảm sự hài lòng của nhân viên
2d. Kềm lương của đại đa số nhân viên
2c và 2d có thể dẫn đến chảy máu chất xám.
Câu hỏi 2: tập đoàn FPT chấp nhận tỉ lệ người ra đi bao nhiêu?
Câu hỏi 3: các lãnh đạo FPT giải quyết vấn đề này thế nào?
Xin cảm ơn
Em thấy cũng đúng, thôi thì cho rút lại mấy câu ở trên vậy.
Ừ thì bác Bình cũng đang rất nỗ lực, chúc bác í thành công.
chính kiến để làm j hả a?
Tuy nhiên clip được post lại tại đây tách rời khỏi hoàn cảnh xuất phát của nó nên khiến 1 số bạn hiểu chưa đầy đủ về câu chuyện.
Để hiểu đầy đủ hơn mời các bạn vào FLI Blog (trên) để theo dõi toàn bộ.
@linhdoha: có phải kủ Linh FEC ngày xưa ko đấy, trông mặt quen quen.
phen này các bác FPT lên đưa thông tin tốt ghê.
Các bác chém gió káhc thì bị trừ.
Mình chắc cũng bị trừ ở bài này quá!
Cách truyền thông và hướng kinh doanh đi đang tập trung mạnh vào cộng đồng, Visky của Bác Bình ra đời và vì đó.
Bác Bình đang nói tham vọng về cộng đồng, về 2.0 về youtube, về google, về facebook. Còn nhân viên người kỳ cạch gõ gõ, người kỳ cạch viết viết ghê lắm trong khi đang ghi hình (chắc mục đích là để các nhóm truyền thông PR)
Mới chỉ thích thôi chứ chưa hiểu 2.0, chưa hiểu và khai thác công nghệ trong PR, truyền thông.
ko có tiền rót vào thì quần chúng làm net toi trước, nhỉ