Trở lên trên
Viết bình luận9 Bình luận
  • Tmhung
    Mô hình kinh doanh tồi <=== cái này khi bắt đầu thực sự khá khó nhận ra, cái tôi của mấy bạn rất cao, em cũng từng bị, fail lòi mà vẫn ko chịu sáng mắt, rốt cuộc mất 1 năm để sai và sửa sai. Bài học đáng nhất trong đời
    • TanNg
      @tmhung Riêng đoạn này thì là vấn đề lớn để thảo luận, tập trung vào xây mô hình kinh doanh tốt quá sớm không phải là ý hay.
    • Tmhung
      @tanng Đúng a, nhưng chết dễ nhất là do cái này
  • ngocnv_52
    Khả năng tiêu tiền kém nữa. Cái này bọn Trung Quốc làm rất giỏi.
  • tuanna0703
    Tại sao khách hàng phải mua sản phẩm của bạn?  

    Khác cốt ghi tâm câu này thì startup mới thành công được.
    • TanNg
      @tuanna0703 He he
    • kspm
      @tuanna0703 giải được câu hỏi này thì chỉ có thể là lợi thế độc quyền kiểu ENV hoặc nước sạch Hà Nội thôi. Chả có lý do gì mà khách hàng *phải mua* cả, trừ mấy cái thiết yếu trên.
    • tuanna0703
      @kspm Thế chứng tỏ sản phẩm của mình chưa phải là thiết yếu. Mình cũng đang đi tìm câu trả lời mà chưa tìm được. Cao nhân bảo mình là không tìm được câu trả lời thì dẹp đi. Tất nhiên không phải bắt buộc mà "phải" đặt trong ngoặc kép cũng được. Ví dụ Asanzo là 1 mình chứng cho việc tại sao tôi phải mua tivi Asanzo, mặc dù thị trường tivi bị các đại gia tên tuổi chiếm đóng nhưng Asanzo vẫn vươn lên mạnh mẽ.
      Startup thì vẫn startup thôi. Mấy đại ca khuyên là làm đi 10 sản phẩm chết chỉ cần 1 cái sống hê hê
  • Intera
    Quá tập trung vào features thay vì benefits.