Trở lên trên

Bình luận hay nhất

25 bình luận

  • cái này ưu điểm hơn việc lướt net mua hàng ở chỗ nào nhỉ
    • Nằm ngay trên đường đi, chọn hàng xong không phải xách về.
    • Cái này là phương thức kết nối khách hàng offline mua hàng online. Nhìn thấy cái là mua được ngay, không cần lướt net, chọn hàng.
    • Quan trọng là ko phải VÒNG qua chợ = tiết kiệm thời gian (chọn đồ) đẩy xe, xếp hàng chờ thanh toán (cái này lâu nhất) + xách đồ.

      Hơn nữa, thời gian chờ subway đôi khi đủ lâu để biến nó thành thời gian làm cái gì đó có ích chứ ko phải là thời gian bị lãng phí.

      Ở chỗ nào đông thì thời điểm tan tầm là đi chợ khổ nhất. Tay xách nách mang rồi lại còn chen chúc tàu xe các kiểu. Mua online sướng hơn nhiều, miễn là hàng hóa đảm bảo.
  • video minh họa
  • Currently, only Android smartphone users will be able to use the service that launched last week. Not that Homeplus hasn’t made an app iPhone, it’s just Steve Jobs and Co. hasn’t approved it yet.  

  • Hay quá. Nhưng tại sao ko dùng màn hình máy tính mà lại in ra giấy để bắt phải dùng Android mới scan được QR Code mà lại tốn công mỗi khi cần thay đổi mặt hàng bày bán?

    Màn hình máy tính còn có thể thêm được rất nhiều thứ như: Thông tin chi tiết, ảnh 3D, so sánh, v.v..
    • bây h ngày nay ai cũng dùng điện thoại và những ứng dụng này chắc chắn sẽ dc phát triển mạnh còn ảnh 3D thì bth thôi như nhau cả cũng như coi qua mạng thôi bây h đi siêu thị chỉ có bốc bốc và bốc à
    • @raicoi2006 Ai cũng dùng đt nhưng ko phải điện thoại ai cũng đọc đc QR code. Máy ai cũng đọc được QR code nhưng ko phải ai cũng biết cách bắt nó đọc QR code. Tất nhiên phải hiểu là QR code có lợi thế là thao tác rất nhanh, nhưng cũng ko nên thu hẹp tập khách hàng bằng cách chỉ dùng QR code.

      Mặt khác dùng giấy in cũng có nhiều hạn chế.

      Thay vì dùng giấy in bằng dùng màn hình sẽ kéo theo nhiều tiện ích hơn nữa: Thay đổi sản phẩm rất nhanh; Lựa chọn thời điểm để show những sản phẩm khác nhau; Thay đổi giá theo giờ; Bán thêm quảng cáo; Các biện pháp kích thích mắt nhìn lôi kéo khách hàng, nhất là khi có cạnh tranh (show girl chả hạn); Show video sản phẩm khi được sử dụng (đồ chơi, sex toy, ..); Nói chung là bạt ngàn ý tưởng
    • @nlhnam giá này tích hợp khi lựa sp đưa lên dt . bác ợ nếu làm kiểu vậy tiền đâu hả bác mà làm 1 2 cái thì chen nhau đặt mua à
    • Vì vốn cái di động ở Hàn Quốc nó đã rất đa năng rồi chứ không như ở các nước khác, giờ nó chỉ thêm cái này như 1 tiện ích mới vào thôi.
    • Lý do cơ bản trong việc sử dụng giấy là

      1. Chi phí: Giấy rẻ hơn màn hình.
      2. Công sức: In nhanh, đơn giản, đưa vào khuôn nhanh chóng. Màn hình phải mất thời gian lắp đặt 1 hệ thống hiển thị 5x5m rất mất thời gian, công sức và tiền bạc. Chưa tính thêm chi phí bảo dưỡng và an ninh.
      3. Tạo thói quen mua sắm: mua online thì tức là xác định không cầm, sờ, nắn gì rồi. Nhìn thấy đúng hãng mình thích thì cứ scan. Xong lên online store sẽ có thông tin chi tiết. Còn nếu bác muốn có interactive display (?) (mà trong trường hợp này thì phải là RẤT NHIỀU màn hình TO) thì tiền không biết phải đầu tư bao nhiêu cho hết.
      4. Đây mới là chiến dịch thử nghiệm (beta campaign) thôi. Nếu thất bại thì ai trả cho bác tất cả các loại chi phí trên?
    • @lemd Chả thấy ai nói đến lợi ích của việc sử dụng màn hình mà cứ bo bo bảo vệ cách làm của các bạn Hàn Quốc công nghệ cao thế nhỉ.

      Kể cả có là beta. Có ai bán windows bản beta in ra giấy ko?

      Mà thôi, mình chẳng muốn tranh luận. Ý kiến của mình chỉ là nếu sử dụng màn hình sẽ có thêm rất nhiều tiện ích. Còn việc các bạn và người Hàn Quốc muốn dùng giấy hay gì thì đâu phải vấn đề mình bàn?
    • @nlhnam

      - Dùng smartphone thì người dùng mới có thể check-out và thanh toán sản phẩm dễ dàng
      - Đã dùng smartphone thì cách đẹp nhất là QR code để nhanh chóng nhặt hàng cho vào giỏ
      - Đã QR code thì dán giấy là đủ, màn hình làm chi.
    • @tanng Vâng, em hiểu quan hệ đó. Em chỉ muốn nói dùng màn hình có thể đem lại rất nhiều thứ hay hơn nữa so với dùng giấy thôi.

      Ví dụ như việc thay đổi sản phẩm/mẫu mã kinh doanh. Mỗi lần cần thay mẫu mã chẳng phải là tốn kém lắm sao? Đâu chỉ là chi phí in ấn, còn chi phí quản lý, chi phí nhân công, chi phí bảo dưỡng, ..

      Ví dụ hôm nay 2-9, em muốn giảm giá hàng loạt sản phẩm (những ngày khác tất nhiên ko giảm giá). Nếu dùng giấy thì lại phải đi thay từng đấy mẫu mã. Hay QR code có thể làm việc này khi hiện thông tin trên màn hình điện thoại mà em ko biết? Mà kể cả có thế, việc hiện giá cũ cũng là không tốt đvới khách hàng. Chưa kể trong trường hợp em có nhiều cửa hàng ở nhiều địa điểm, việc thay đổi giá này càng phát sinh nhiều chi phí.

      In giấy thông tin là tĩnh. Sẽ ít thông tin hơn dùng màn hình rất nhiều.

      @Lemd nói chi phí in giấy rẻ hơn chi phí lắp đặt màn hình là không chính xác. Nhanh và đơn giản hơn lại càng không chính xác. Làm gì có gì nhanh hơn internet với 2-3 click chuột là thay đổi toàn bộ hệ thống?

      Mặt khác. Dùng giấy in để chuyển tải thông tin chỉ là 1 chiều. Sẽ khó có tương tác khi sử dụng giấy in. Dùng màn hình, nhất là màn hình cảm ứng sẽ có thể giao tiếp theo 2 chiều, có thể thu lại rất nhiều thông tin hữu ích, nhiều thông tin là sống còn đối với Retailers.

      Tất nhiên màn hình thì vẫn quét QR code được.

      Và lắp màn hình có phải là một cái chi phí quá lớn cho người đi đầu muốn thống lĩnh thị trường hay ko?
    • @nlhnam

      - Giấy: triển khai nhanh, đơn giản, nghĩ ra cái làm được ngay, không phải nâng cấp, triển khai hệ thống quá phức tạp. Bất lợi là khó thay đổi --> chỉ phù hợp với các mặt hàng top hit, có tính tĩnh và nhu cầu thường xuyên mà không cần thay đổi.
      - Màn hình: linh hoạt trong thay đổi nội dung, phù hợp với nhiều mặt hàng và mô hình kinh doanh hơn. Bất lợi là chi phí và thời gian triển khai cho lần đầu rất phức tạp và tốn kém.
    • @nlhnam có 1 điều mà bác quên đấy là hệ thống nhà ga không thuộc về công ty = tức là không có cơ sở hạ tầng. Bỏ giấy vào trong khuôn dành cho quảng cáo của nhà cung cấp đã có sẵn thì chỉ cần thuê thôi.

      Mà đằng này muốn lắp đặt màn hình - tức là phải thay đổi cấu trúc hạ tầng =
      - bỏ khuôn dành cho quảng cáo
      - đục tường, lấy mốc cắm màn hình
      - kéo dây điện
      v...v...
      Tất cả những điều này nếu không được phía nhà cung cấp quảng cáo và công ty quản lý nhà ga cho phép thì làm sao làm được? Lại phải dùng đến tiền (to)?
      => Khó thực hiện + chi phí lớn

      Với cả, An Ninh cũng là vấn đề cần xem xét. Hàng chục cái màn hình cảm ứng trên một bức tường thôi, nhân lên hàng chục bức tường nữa. Quản lý kiểu gì để đảm bảo an ninh? An ninh xong lại đến Bảo Dưỡng lau màn hình hàng ngày +.+

      Dùng giấy thì cũng thay đổi giá được thôi bác cứ ra tận nơi dán 1 cái decal / price-mark đè lên sản phẩm - giống y như trong cửa hàng thôi. Đâu cần phải thay cả tờ giấy.

      Với lại, mấy mặt hàng groceries (nhu yếu phẩm) thì chả mấy khi thay đổi = tính TĨNH vô cùng đảm bảo. Khách hàng chỉ mua khi CẦN - mà là CẦN NGAY, dùng ngay hôm đấy chẳng hạn.

      Bác nghĩ theo quan điểm của khách hàng là muốn Sướng. Nhưng mà em nghĩ theo quan điểm của nhà kinh doanh là Tiết Kiệm. Vác ý tưởng giấy và màn hình lên debate thì em không nghĩ investors của công ty sẽ muốn bỏ phiếu cho bác đâu
    • Để cho người dùng Internet bình thường biết cách dùng smartphone scan barcode còn dễ hơn nhiều việc bảo họ lên máy tính mà search, rất mắc công. Với lại, scan barcode xong cũng coi đc thông tin chi tiết trên màn hình điện thoại vậy.

      Thứ 2 là giấy quảng cáo khắp nơi vậy dễ biết được nhiều mặt hàng hơn, giống như đi chợ. Cái này thì ăn đứt việc ôm khư khư cái máy tính mà xem sản phẩm mới mỗi ngày.

      Chi phí giấy thì quá rẻ, miễn bàn Cái này mà tốn kém thì ko biết còn cái gì ít tốn kém hơn .

      Mình thấy máy tính chỉ hiệu quả trong việc tìm kiếm và đặt mua những món hàng cụ thể nào đó thôi.

      In QR barcode trên giấy có từ lâu rồi. Ở những nơi công nghệ phát triển, báo / tạp chí đều in barcode sản phẩm ngay mỗi quảng cáo, rất tiện lợi. Đỡ mất thời giờ lên máy tính.
  • Hôm sếp mình present về QR Code cũng lôi mấy virtual store ở Hàn làm minh họa, nhìn thích phết
  • Mô hình này: Mua 1 hộp sữa ông thọ (giá cũ 10k) với giá 50k bao gồm: chi phí nhân viên, đóng gói, vận chuyển,...etc...
    • Cố tình đặt nó vào hoàn cảnh bất lợi thì chả có ý tưởng nào khả thi cả.
    • cái này lợi thế ko phải thuê mặt bằng siêu thị, thuê nhân viên bán hàng, hàng hóa được phân phối trên diện rộng, đặc biệt là ở nước ngoài hạ tầng CNTT và thương mại điện tử rất phát triển.
      Mình từng mua nhiều món trên Amazon đều thấy rẻ hơn ngoài shop
    • Vẫn rẻ hơn chi phí mặt bằng (mua hoặc thuê cửa hàng, xin phép chính phủ, chỉnh sửa cửa hàng, chi phí nhân viên trực cửa hàng, chi phí hậu cần (logistics ) để chuyển hàng từ kho (warehouses) ra cửa hàng (Stores/shelves).

      Nếu tính trên diện rộng (bigger scale) và về lâu dài (long-term investment) thì chi phí sẽ giảm VÔ CÙNG đáng kể so với việc mở 1 cửa hàng mới.

      Chưa kể, hình thức mới này sẽ tạo hứng thú đối với người tiêu dùng => (Viral) Marketing miễn phí => Tăng lượng truy cập vào website và lượng mua hàng online (mà công ty đã có + đang muốn đẩy mạnh).

      Tóm lại là WIN-WIN-WIN campaign = thành công rực rỡ về mọi mặt. Cứ nhìn vào kết quả thôi (tăng 76% lượng người dùng đăng ký + 130% doanh số)

MBA là kênh đóng

Bạn chưa được quản trị kênh chấp nhận tham gia. Bình luận của bạn phải được quản trị kênh duyệt mới được đăng.

Tin cùng kênh MBA

Bạn bè giới thiệu kênh
channel

MBA (112)

channel likeThích
Remove channel
arrow
Quản trị doanh nghiệp, chiến lược, doanh nhân, MBA, v.v...
Kết nối với LinkHay tại các mạng khác